Marcos Ferasso

O Prof. Dr. Marcos Ferasso é daqueles académicos que não estudam a gestão apenas como uma disciplina, mas como um organismo vivo: empresas, territórios, tecnologia, pessoas, inovação e sustentabilidade aparecem no seu trabalho como partes de um mesmo ecossistema. A sua trajetória atravessa continentes, universidades e escolas de pensamento, combinando a profundidade da investigação científica com uma visão muito concreta sobre os desafios das organizações contemporâneas.

Bacharel, especialista, mestre, doutor e pós-doutor em Administração/Gestão, Marcos Ferasso construiu uma carreira académica internacional entre o Brasil, Portugal, França, Itália, Chile, Peru e Estados Unidos. O seu percurso inclui formação e investigação em instituições como UFRGS, UFPR, KEDGE Business School, Università degli Studi di Padova, Università degli Studi di Ferrara, Università degli Studi di Milano e Harvard Business School, onde realizou formação em Technology Entrepreneurship: Lab to Market. O seu título de doutor foi reconhecido em Portugal pela Universidade de Aveiro.

Atualmente, é Professor Associado na Universidade Lusófona, investigador associado na Universidad Autónoma de Chile e professor visitante na Pontificia Universidad Católica del Perú. A sua atuação académica concentra-se em áreas especialmente relevantes para líderes e gestores: estratégia, inovação, economia circular, sustentabilidade, inteligência artificial aplicada à gestão, empreendedorismo, PMEs, ecossistemas de inovação, desenvolvimento local e regional, gestão do conhecimento e organizações em rede.

A sua produção científica coloca-o no diálogo internacional sobre os grandes temas da gestão contemporânea. É autor e coautor de artigos publicados em revistas de referência nas áreas de estratégia, sustentabilidade, inovação, economia circular, empreendedorismo e gestão, incluindo publicações em periódicos como Business Strategy and the Environment, Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research, Journal of Cleaner Production e Journal of Business Ethics.

Mas talvez o mais interessante no seu perfil seja a capacidade de ligar mundos que normalmente aparecem separados: a investigação académica e a prática empresarial, a inovação tecnológica e o desenvolvimento territorial, a sustentabilidade e a competitividade, a estratégia e o impacto real nas organizações. Nas suas aulas, a gestão deixa de ser apenas um conjunto de modelos e passa a ser uma forma de ler o presente, antecipar transformações e tomar melhores decisões num ambiente empresarial cada vez mais complexo.